(SeaPRwire) –   Bahkan ketika bagi banyak warga Amerika, satu orang berada di ambang meraih salah satu peran paling kuat dalam ekonomi global—dan itu disertai dengan dan .

adalah pilihan Presiden Donald Trump untuk menjabat sebagai ketua Federal Reserve berikutnya, menggantikan ketika masa jabatannya berakhir 15 Mei. Meskipun ia masih menghadapi konfirmasi Senat sebelum mendapatkan pekerjaan itu, pelajaran awal Warsh tentang kepemimpinan datang dari pekerjaan pertama yang tidak terduga: sebuah trek pacuan kuda.

Pada usia 14 tahun, Warsh bekerja menyiapkan tong bir dan mengangkut es di trek pacuan Saratoga, New York, sebelum kemudian mendapatkan promosi menjual program dan pensil kepada para penjudi yang mengalir melalui gerbang.

“Saya belajar banyak tentang kerja keras,” kenang pria berusia 55 tahun itu kepada . “Saya belajar banyak tentang berusaha melacak pensil-pensilmu karena ada margin bagus di pensil; kami menjualnya sebagai pensil Saratoga keberuntungan yang akan menyertai program… Dan pada akhir hari, jika kuda nomor enam menang, dialah orang yang akan kembali dan memberimu tip.”

Warsh kemudian melanjutkan studi kebijakan publik di Stanford dan hukum di Harvard sebelum menaiki jenjang karier di . Sepanjang jalan, katanya, ia belajar bahwa seberapa keras kamu bekerja jauh lebih penting daripada hal lain di tempat kerja.

“Merit benar-benar yang menentukan,” kata Warsh. “Saat kamu muncul di pekerjaanmu—di pemerintah atau di sektor swasta—dengan keterampilan, pengetahuan, wawasan, dan juga kerendahan hati yang besar, usia dan pangkat tampaknya jauh kurang penting di hampir setiap tempat yang pernah saya datangi.”

“Gelar adalah hal yang paling tidak penting,” tambahnya. “Kemampuan untuk berkontribusi kepada tim, untuk mengeksekusi, jauh lebih tepat.”

Nasihat Kevin Warsh untuk Gen Z: Lewati buku-buku kepemimpinan—pelajari pemimpin sungguhan saja

Karier Kevin Warsh telah menempatkannya di ruangan yang sama dengan beberapa tokoh paling berpengaruh di bidang keuangan, pemerintah, dan bisnis (bagaimanapun juga, adalah Ronald Lauder, seorang pengusaha miliarder dan pewaris kosmetik ). Dan ketika menyangkut kepemimpinan, ia tidak menganggap buku manajemen atau sekolah bisnis—ia menganggap kedekatan itulah kuncinya.

“Kunci untuk menjadi pemimpin yang lebih baik adalah pergi mencari pemimpin yang lebih baik dan belajar dari mereka,” kata Warsh. “Kita hanya bisa mengetahui siapa diri kita, kita hanya bisa mengungkapkan diri kita dengan berinteraksi dengan orang lain.”

Itu adalah pelajaran yang tidak datang secara alami bagi Warsh. Ia menggambarkan dirinya sebagai seorang introver sejak lama dan karenanya, di awal kariernya, ia harus mendorong dirinya keluar dari zona nyaman untuk terlibat lebih langsung dengan mereka yang bisa ia pelajari.

“Saya kira ada orang yang mungkin terlahir sebagai pemimpin hebat,” katanya. “Tetapi bagi kebanyakan dari kita, kita akhirnya berada di sekitar pemimpin yang benar-benar baik dan pemimpin yang benar-benar buruk. Dan menjadi kewajiban kita untuk mencoba mengambil keterampilan baik itu dan menghindari keterampilan buruk.”

Itulah mengapa Warsh skeptis dengan gagasan bahwa kepemimpinan bisa .

“Saya bukan tipe orang yang berpikir bahwa kamu bisa pergi ke bagian Barnes & Noble di toko buku tentang kepemimpinan dan membaca beberapa buku lalu menguasainya,” tambah Warsh. “Itu bukan pengalaman saya, baik dari pengalaman saya sendiri, atau dari orang-orang yang pernah saya temani. Mereka belajar dari yang terbaik dan jujur saja, belajar dari yang terburuk.”

Jerome Powell dan Janet Yellen: Pengalaman adalah ‘guru yang keras tetapi tak tergantikan’

Bukan hanya Warsh yang berpendapat bahwa kepemimpinan paling baik dipelajari melalui pengalaman hidup; Ini adalah pandangan yang digaungkan oleh kedua kepala Federal Reserve saat ini dan mantan.

“Di dunia yang akan terus berevolusi dengan cepat dan dalam cara yang tak terduga, kamu perlu menjadi tangkas,” Powell kepada para lulusan Georgetown University Law Center pada tahun 2024.

“Menerima perubahan dan mengambil risiko bisa menjadi bagian penting dari perkembanganmu sebagai seorang profesional dan sebagai pribadi,” tambah Powell. “Pendidikan formalmu mungkin berakhir hari ini, tetapi kamu belum selesai belajar. Banyak hal penting yang perlu kamu ketahui hanya bisa dipelajari melalui pengalaman. Dan pengalaman bisa menjadi guru yang keras tetapi tak tergantikan.”

Pendahulu Powell, , membagikan versinya sendiri dari pelajaran itu—menekankan bahwa pertumbuhan sering datang dari ketidaknyamanan.

“Kamu sering harus melakukan hal-hal yang menakutkan pada tingkat tertentu,” katanya kepada . “Kamu hanya harus memaksa dirimu untuk menghadapinya dan melakukannya. Kamu harus mengencangkan ikat pinggang dan melakukan apa yang kamu dipekerjakan untuk lakukan.”