RENO, Nev., 11 Sept. 2023 — American Battery Technology Company (ABTC) (OTCQX: ABML), sebuah perusahaan bahan baterai kritis terintegrasi yang mengkomersialkan baik mineral pengolahan primernya dan teknologi daur ulang mineral baterai lithium-ion sekunder, menerbitkan surat kepada pemegang saham dari Chief Executive Officer dan Chief Technology Officer Ryan Melsert. Surat lengkapnya mengikuti dan dapat diakses di www.americanbatterytechnology.com.
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Atas nama tim di American Battery Technology Company, kami sangat senang telah menutup tahun fiskal musim panas ini dan memberikan pembaruan kepada Anda semua tentang kemajuan kami selama setahun terakhir dan tentang langkah-langkah penting kami ke depan. Kami terus maju dengan masing-masing dari tiga unit bisnis kami untuk membawa serangkaian teknologi terintegrasi ke komersialisasi untuk mengatasi tantangan mineral baterai kritis domestik kami.
Daur Ulang Baterai Lithium-Ion
Awal tahun ini kami membeli fasilitas siap pakai di McCarran, Nevada untuk implementasi pertama dari proses daur ulang baterai yang dikembangkan secara internal dan merupakan yang pertama dari jenisnya. Penggunaan fasilitas dan infrastruktur utilitas yang ada secara dramatis mengurangi waktu kami untuk berproduksi. Selama beberapa minggu terakhir, kami telah menyetel proses awal di pabrik, dengan sukses memberi makan bahan uji. Kami berada di jalur yang tepat untuk memberi makan kuantitas throughput tinggi bahan baterai dalam beberapa minggu mendatang. Transisi ke operasi skala komersial yang menghasilkan pendapatan adalah tonggak penting, dan kami sangat bersemangat tentang langkah-langkah di depan karena kami meningkatkan operasi fasilitas novel ini.
Pengembangan Sumber Lithium Primer
Kami telah menjelajahi dan mengembangkan Proyek Lithium Tonopah Flats kami selama dua tahun terakhir, dan awal tahun ini kami menerbitkan Laporan Sumber SK-1300 yang diaudit pihak ketiga, yang menyimpulkan bahwa endapan ini adalah salah satu sumber lithium terbesar yang diketahui di AS. Untuk lebih memperluas dan meningkatkan klasifikasi sumber daya ini, kami memulai program pengeboran ketiga musim panas ini dan sekarang mengakhiri operasi untuk program delapan lubang ini. Kami akan segera mempublikasikan hasil program ini, dengan maksud mengembangkan bagian dari sumber daya ini ke klasifikasi terukur dan terindikasi.
Pabrik Hidroksida Lithium Primer
Meskipun memiliki sumber daya lempung sedimen lithium yang teridentifikasi sebagai salah satu deposit lithium terbesar secara keseluruhan di AS itu penting, itu hanya bermanfaat jika teknologi dapat dikomersialkan yang dapat mengakses lithium konstituen dan memproduksi produk lithium kelas baterai yang secara ekonomis kompetitif. Kami bangga telah mengembangkan serangkaian teknologi internal yang dirancang khusus untuk digunakan dengan sumber daya lempung sedimen berbasis Nevada tengah yang unik ini, dan telah membuktikan operasi unit ini dalam skala bangku selama dua tahun terakhir. Dengan dukungan hibah dari US DOE, kami telah lebih meningkatkan skala teknologi ini dan merancang sistem terintegrasi skala pilot yang dapat mengambil hingga 5 metrik ton per hari bahan batuan lempung, memproses bahan ini melalui masing-masing operasi unit kami, dan menghasilkan produk hidroksida lithium kelas baterai. Sebagian besar komponen untuk sistem skala pilot ini sudah dikirim, dan kami berharap dapat menyetel sistem ini dan memulai operasi dalam beberapa bulan mendatang.
Dengan dukungan hibah tambahan dari US DOE, kami juga sedang melakukan konstruksi desain pabrik skala komersial yang menggunakan proses internal ini untuk memproduksi kuantitas komersial hidroksida lithium kelas baterai. Kami telah melibatkan perusahaan EPC global Black & Veatch dan sedang memproses desain, rekayasa, pengadaan, konstruksi, dan komisioning. Seiring dengan meningkatnya kuantitas dan kualitas sumber daya lithium kami, serta meningkatnya permintaan akan hidroksida lithium buatan domestik, ukuran akhir pabrik skala komersial ini terus bertambah juga.
Tim Kami: Siapa Kami
ABTC adalah salah satu dari sedikit perusahaan di dunia yang mengkomersialkan teknologi untuk memproduksi logam baterai baik melalui daur ulang baterai lithium-ion dan operasi pemurnian logam primer. Ini menciptakan proposisi nilai yang sangat berdampak; namun, merancang, membangun, dan mengoperasikan berbagai proses ini hanya mungkin karena luasnya dan kualitas individu yang telah kami rekrut sebagai anggota tim. Kami memiliki tim inti yang kuat tahun lalu, dan sekarang selama setahun terakhir kami hampir melipatgandakan ukuran tim kami dengan peningkatan substansial di organisasi R&D, Teknik, dan Operasi kami.
Ada perbedaan signifikan antara karyawan, yang berfokus pada pelaksanaan tugas individu, dan anggota tim, yang mengambil tanggung jawab dan kepemilikan upaya utama perusahaan. Merekrut seseorang yang akan bertindak sebagai anggota tim bukanlah sesuatu yang dapat dicapai melalui besarnya kompensasi, senioritas gelar, atau jumlah laporan langsung, tetapi sebaliknya hanya dapat direalisasikan dengan benar-benar percaya pada misi perusahaan dan diberdayakan untuk mengeksekusi upaya tersebut.
Musim panas lalu, saat kami bekerja hingga larut malam menyiapkan desain untuk proyek penting suatu malam, saya memperhatikan sudah lewat tengah malam, dan mengatakan kepada semua orang di kantor sudah waktunya pulang dan kita akan melanjutkannya besok pagi. Kami semua membereskan barang dan berjalan keluar, tetapi karena masih banyak pekerjaan yang harus diselesaikan sebelum tenggat waktu akhir hari berikutnya, begitu semua orang berjalan menjauh dari gedung, saya kembali masuk untuk terus bekerja pada beberapa item yang tersisa. Saya tidak berharap semua orang lain menyadari saya kembali masuk, atau merasa bertanggung jawab untuk terus bekerja hingga larut malam, tetapi satu per satu semua orang lain juga kembali ke kantor sambil terus mengerjakan item-item kunci.
Kami memesan makanan dan berakhir bekerja sepanjang malam dan dapat menyelesaikan semua persyaratan. Keesokan harinya saya mengharapkan mendengar individu kesal karena bekerja sepanjang malam; namun, sebaliknya. Mereka masing-masing mengatakan itu adalah salah satu momen yang paling membanggakan di perusahaan karena dapat berkontribusi langsung pada upaya perusahaan utama seperti itu. Mereka tidak kembali ke dalam karena diwajibkan, atau karena mereka pikir akan terlihat buruk jika tidak. Sebaliknya, mereka mengatakan masing-masing kembali karena merasa memiliki proyek dan bertanggung jawab atas kesuksesannya dan kesuksesan perusahaan. Sementara upaya semalam suntuk itu untuk pengiriman penting yang pada akhirnya menyebabkan kami dianugerahi hibah US DOE untuk proyek $115M, tingkat dedikasi dan kepemilikan pribadi dari anggota tim kami jauh lebih berharga.
Ketika kami telah memindahkan pemasangan dan commissioning proses di fasilitas daur ulang baterai skala komersial pertama kami, saya melihat tingkat kepemilikan pribadi dan rasa tanggung jawab yang sama untuk kesuksesan operasi ini dari setiap anggota tim kami. Adalah rasa memiliki proyek dan kesuksesan perusahaan ini yang akan mendorong kami maju saat kami menjalani desain, konstruksi, dan operasi masing-masing upaya daur ulang dan pemurnian primer skala komersial kami.
Kemitraan Kami: Bagaimana Kami Sukses