(SeaPRwire) –   Tidak lama berselang, Google berisiko dilihat sebagai raksasa yang tertidur, mengandalkan statusnya yang super besar sementara pesaing-pesaing yang lincah berlomba lebih depan dalam perlombaan senjata kecerdasan buatan. Namun menurut Demis Hassabis, CEO Google DeepMind, narasi itu sudah mati.

Dalam sebuah wawancara dengan pemimpin redaksi Alyson Shontell di podcast, Hassabis mengungkapkan bahwa laporan tentang keterlibatan mendalam dari para pendiri Google Larry Page dan Sergey Brin sangatlah nyata, dan mereka secara aktif mendorong kebangkitan yang telah menempatkan raksasa teknologi senilai $3,9 triliun itu kembali pada mode ofensif. Hasilnya, klaim Hassabis, adalah fajar dari “era keemasan” baru penemuan dan kecepatan produk.

“Sergey telah terjun langsung ke detail, memprogram,” kata Hassabis mengenai keterlibatan Brin dalam proyek-proyek terkini, khususnya model Gemini yang diterima dengan sangat baik. Page juga terlibat, kata Hassabis, dengan cara yang lebih strategis. Kembalinya mereka secara langsung ini “sangat fantastis” untuk disaksikan Hassabis, membantu mendorong batas teknis perusahaan dan memastikan sumber daya yang diperlukan dikerahkan untuk melatih model-model frontier yang masif.

Brin sebelumnya berbicara di perayaan seratus tahun Sekolah Teknik Universitas Stanford tentang mundur dari peran sehari-hari pada akhir 2019, tepat sebelum pandemi melanda. Dia mengatakan dirinya merasa “terjebak dalam spiral” meskipun statusnya sebagai salah satu orang terkaya di dunia, dan menemukan dirinya pergi bekerja ketika Googleplex dibuka kembali untuk karyawan pada 2023. Wall Street Journal melaporkan pada waktu itu bahwa ini berarti Brin datang bekerja tiga hingga empat kali per minggu, dan pada Februari 2025 dia telah mengeluarkan memo internal yang menyarankan karyawan Google mengunjungi Mountain View setidaknya lima kali seminggu, dengan minggu kerja 60 jam mencapai “titik optimal” produktivitas.

Kembali ke ‘budaya pengiriman’

Intensitas pendiri yang diperbarui ini bertepatan dengan pergeseran struktural besar-besaran: penggabungan unit penelitian Google Brain dan DeepMind. Hassabis, yang kini memimpin entitas gabungan tersebut, menggambarkan Google DeepMind sebagai “ruang mesin” perusahaan—sebuah “pembangkit listrik tenaga nuklir” yang tersambung ke ekosistem luas Google dari Search, YouTube, dan Chrome.

Konsolidasi ini didorong oleh periode yang diakui Hassabis sebagai panggilan bangun: tahun 2023, menyusul rilis eksplosif ChatGPT dari OpenAI. Untuk bersaing di era hukum penskalaan, Google perlu mengumpulkan bakatnya dan, yang terpenting, daya komputasinya. “Bahkan seseorang seperti Google tidak memiliki cukup daya komputasi untuk memiliki dua, Anda tahu, proyek frontier di bawah satu payung,” jelas Hassabis.

“Kami memiliki dua grup kelas dunia di DeepMind asli dan Google Brain,” katanya, menambahkan bahwa dia rasa Google tidak mendapat cukup pengakuan untuk fakta bahwa sekitar 90% industri AI modern dibangun di atas teknologi atau penemuan dari grup-grup tersebut. Menjelaskan bahwa dia pikir Google memiliki “bakat yang luar biasa … jauh lebih baik daripada di mana pun di dunia,” tetap saja “menjadi rumit memiliki dua grup, terutama mengingat jumlah daya komputasi yang dibutuhkan.”

Strategi ini tampaknya berhasil. Menyusul restrukturisasi internal, induk perusahaan Google, Alphabet, melihat sahamnya melonjak sekitar 65% pada akhir 2025, didorong oleh rilis Gemini 3 dan model pembuatan gambar viral yang dikenal sebagai “Nano Banana.” Hassabis mengklaim bahwa perusahaan telah “melewati momen titik balik” dengan model-model terbaru ini, yang kini cukup mampu untuk membantu dalam penelitian dan pengkodean tingkat tinggi.

Hassabis mengkarakterisasi periode ini sebagai penemuan kembali akar Google, membuat kembalinya Page dan Brin secara langsung semakin tepat. Tujuannya adalah menghidupkan kembali “budaya pengiriman” dari 10 hingga 15 tahun yang lalu—mengambil “risiko yang diperhitungkan” dan bergerak dengan cepat. Hassabis mengatakan dia percaya perusahaan telah menemukan kembali “era keemasan Google” dengan mengambil risiko yang diperhitungkan, mengirimkan produk dengan cepat, dan merangkul inovasi. Fokusnya juga pada menjadi bijaksana, ilmiah, dan ketat tentang produk apa yang dikirimkannya, baik itu dalam rekayasa maupun sains. “Kami benar-benar telah menemukan ritme kami,” kata Hassabis. “Dan saya rasa orang lain dan dunia luar mulai merasakannya.”

Melampaui harga saham, Hassabis mengatakan dia memandang kebangkitan korporat ini sebagai batu loncatan menuju kebangkitan ilmiah yang lebih luas. Dia memprediksi bahwa apa yang sedang terbentuk sebagai era keemasan kedua Google akan membantu membuka, dalam 10 hingga 15 tahun, dunia “kelimpahan radikal.” Visinya termasuk menggunakan AI untuk menyelesaikan krisis energi melalui terobosan fusi atau tenaga surya, merevolusi kesehatan manusia hingga titik di mana “obat-obatan tidak akan terlihat seperti sekarang,” dan akhirnya menggunakan sumber daya tersebut untuk “menjelajahi bintang-bintang.”

Untuk masa depan terdekat, bagaimanapun, fokus tetap pada “dilema klasik inovator”: mengganggu bisnis inti mereka sendiri sebelum pesaing melakukannya. Dengan para pendiri kembali ke garis depan dan divisi AI yang bersatu menggerakkan kapal, Hassabis mengatakan dia percaya Google tidak lagi bereaksi terhadap masa depan, tetapi membangunnya. “Jika kita tidak mengganggu diri kita sendiri, orang lain yang akan melakukannya,” kata Hassabis. “Lebih baik … melakukannya dengan syarat Anda sendiri.”

Tonton episode lengkapnya. Transkrip wawancara.