(SeaPRwire) –   Bukan rahasia lagi bahwa Gen Z sering mendapat kritik karena datang terlambat kerja, menghilang tanpa kabar setelah wawancara kerja, menolak melakukan lembur gratis, dan menuntut jabatan senior serta keseimbangan kerja dan kehidupan sebelum mereka benar-benar pantas mendapatkannya. Beberapa bos sudah muak—memecat lulusan baru Gen Z hanya beberapa bulan setelah bekerja dan mencap seluruh kelompok ini “tidak profesional”. Bahkan pekerja Gen Z sendiri menggambarkan diri mereka sebagai generasi yang paling sulit untuk diajak bekerja sama.

“Mereka kadang menciptakan kekacauan dalam jumlah yang tidak masuk akal dan kamu ingin mencabuti rambutmu sendiri,” ungkap Matt Huang, salah satu pendiri perusahaan investasi kripto senilai $12 miliar Paradigm.

“Tapi kemudian kamu melihat apa yang bisa mereka lakukan dan rasanya seperti, astaga,” katanya kepada Colossus Review pada April 2025. “Tidak ada orang lain di dunia yang bisa melakukan itu.”

Contoh kasus: karyawan pertama Paradigm pada tahun 2018, Charlie Noyes, adalah putus kuliah MIT berusia 19 tahun yang datang ke rapat pertamanya pukul 10 pagi terlambat lima jam. Pada tahun 2025, Noyes menjadi mitra umum di perusahaan kripto ini hanya pada usia 25 tahun.

Pada tahun 2020, Noyes adalah orang yang melihat MEV sebagai masalah blockchain yang kritis, yang membuat Paradigm menjadi investor utama di Flashbots—perusahaan yang infrastrukturnya sekarang menjangkau hampir setiap transaksi di Ethereum dan telah menetapkan aturan pasar kunci di ekosistem senilai $450 miliar.

Noyes baru saja keluar dari perusahaan, tapi dia bukan satu-satunya otak muda cerdas yang membuat gebrakan di Paradigm.

Georgios Konstantopoulos, CTO perusahaan ini, bergabung hanya dua tahun setelah lulus kuliah pada tahun 2018 dan sejak itu menjadi salah satu insinyur kripto paling produktif. Kemudian ada pengembang yang hanya dikenal dengan nama handle Discord-nya, transmissions11, yang dilaporkan ditemukan oleh Paradigm ketika dia masih duduk di bangku SMA.

“Kadang-kadang saya merasa seperti menjalankan X-Men Academy,” canda Huang, mengacu pada otak-otak eksentrik di timnya—mutan muda yang keterampilan luar biasa mereka membuat semua kekacauan itu sepadan.

telah menghubungi Huang untuk meminta komentar.

Gen Z mungkin sulit diajak bekerja sama—tapi mereka sangat vital

Seperti yang dilakukan sebagian besar generasi sebelum mereka—generasi milenial pasti ingat pernah dicap sebagai generasi pemalas yang mudah tersinggung sebelum naik ke jajaran korporasi menjadi manajemen—Generasi Z mendapatkan reputasi sebagai generasi yang sulit diajak bekerja sama.

Survei tahun 2024 terhadap lebih dari 960 pemberi kerja dari Intelligent mengungkapkan bahwa satu dari enam perusahaan ragu untuk mempekerjakan pekerja Gen Z.

Tapi penelitian yang sama yang menggambarkan generasi pekerja termuda ini sebagai yang paling sulit diajak bekerja sama, juga mencatat bahwa banyak hal yang bisa dipelajari dari mereka—dan mungkin dunia korporasi sudah terlalu lama butuh perubahan besar.

“Mereka membawa perpaduan unik bakat dan ide berani yang bisa merevitalisasi tenaga kerja apa pun,” tulis Geoffrey Scott, manajer perekrutan senior di Resume Genius. “Gen Z mungkin memiliki reputasi buruk, tapi mereka memiliki kekuatan untuk mengubah tempat kerja menjadi lebih baik.”

Karena jika perusahaan tidak beradaptasi, mereka berisiko tertinggal.

Tobba Vigfusdottir, seorang psikolog dan CEO Kara Connect, platform kesejahteraan tempat kerja, sebelumnya mengatakan kepada bahwa pemberi kerja harus menyesuaikan diri dengan keinginan Gen Z (baca: kebijakan kerja fleksibel, janji keberlanjutan dan kerja yang berorientasi tujuan) jika ingin tetap kompetitif setelah generasi baby boomer pensiun.

“Perusahaan benar-benar harus bangun dan menyadari kenyataan,” peringatan Vigfusdottir. “Perusahaan yang akan bertahan adalah yang mendengarkan dan menerima mereka, karena mereka yang mengubah banyak hal.”

Will.i.am dan Josh Kushner juga bertaruh pada Gen Z

Huang bukan satu-satunya pemimpin berpikiran maju yang bertaruh pada energi disruptif Gen Z. Rapper dan penulis lagu multimiliuner Will.i.am dan pendiri Thrive Capital Josh Kushner juga bertaruh pada otak-otak muda cerdas masa depan.

Bahkan, Kushner sebelumnya mengatakan kepada bahwa dia secara khusus suka mempekerjakan orang dengan pengalaman industri kurang dari empat tahun.

Ketika dia meluncurkan perusahaan modal ventura pada usia 26 tahun, dia menghadapi tekanan untuk merekrut karyawan yang lebih tua dan lebih berpengalaman. Tapi, seperti yang dia katakan, “siapa pun yang berpengalaman dan berbakat tidak akan pernah mau bekerja dengan orang berusia 26 tahun.” Jadi, sebaliknya, dia merekrut “orang terpintar yang kami kenal yang seusia dengan kami.”

Dan taruhan itu membuahkan hasil: perusahaannya melakukan investasi awal pada startup senilai miliaran, termasuk OpenAI, yang baru-baru ini bernilai $300 miliar.

Saat ini, Kushner bisa dengan mudah merekrut veteran industri dengan resume yang gemilang—tapi dia masih lebih suka “menemukan orang muda yang lapar yang mau menembus dinding seperti yang kami lakukan sepuluh tahun yang lalu.”

Will.i.am mencapai kesimpulan yang sama. Vokalis utama Black Eyed Peas pemenang Grammy ini mungkin paling terkenal karena lagu-lagunya yang menduduki puncak tangga lagu, tapi di balik layar, dia juga seorang investor yang serius. Dia mendukung Tesla, OpenAI, dan Pinterest sebelum mereka menjadi nama yang dikenal semua orang—dan sekarang, dia bertaruh pada Gen Z untuk investasi berikutnya.

Mengapa? Dia percaya terobosan besar berikutnya di bidang teknologi akan datang dari inovator muda di MIT dan Stanford. “Mereka adalah anak-anak muda, dan mereka asli dengan hal ini,” kata Will.i.am kepada . “Jadi kamu harus berburu hal itu. Itu satu-satunya hal yang saya fokuskan.”

Versi cerita ini awalnya diterbitkan di .com pada 10 April 2025

Baca lebih lanjut tentang Gen Z dari Orianna Rosa Royle:

• Gen Z tidak tahu bagaimana berinteraksi dengan rekan kerja mereka—dan hal itu bisa membuat mereka kehilangan promosi
• Eksekutif L’Oreal memberitahu karyawan baru Gen Z untuk menjadi orang yang mengambilkan kopi manajer mereka—bukan membuatmu terlihat junior, dia mengatakan hal itu bisa membuatmu diperhatikan
• Gen Z mulai berinvestasi pada usia lebih muda daripada generasi mana pun sebelumnya dan Gen Z Amerika memimpin langkah ini—dengan kripto yang menjadi gerbang masuk
• Gen Z melakukan ‘task masking’ untuk terlihat sesibuk mungkin di kantor. Pakar memperingatkan mereka sedang menyabotase diri sendiri
• Astronot mengatakan Gen Z sering berhenti ketika hal-hal menjadi tidak nyaman—ini adalah pelatihan Jeff Bezos Blue Origin yang mengajarinya untuk bertahan melewati kesulitan