(SeaPRwire) –   Selamat pagi. Mungkinkah generasi berikutnya dari raksasa teknologi bisa muat dalam satu kantor saja?

Dalam beberapa tahun mendatang, beberapa perusahaan paling berharga di dunia akan memiliki “kurang dari 100 karyawan,” prediksi Daniel Nadler, pendiri dan CEO OpenEvidence, selama sesi panel di konferensi GTC 2026 Nvidia pada hari Senin. “Saya pikir dunia belum siap untuk itu,” kata Nadler.

OpenEvidence adalah perusahaan informasi medis dan pendukung keputusan klinis berbasis AI yang digunakan oleh dokter. Pada bulan Januari, startup itu menutup putaran pendanaan Seri D senilai $250 juta, yang dipimpin bersama oleh Thrive Capital dan DST Global, yang menggandakan valuasinya menjadi sekitar $12 miliar.

“Ambil contoh OpenEvidence, kami memiliki kurang dari 100 karyawan, namun 300 juta warga Amerika akan dirawat tahun ini oleh dokter yang menggunakan OpenEvidence dalam prosesnya,” kata Nadler. Setiap karyawan di perusahaannya secara tidak langsung mendukung jutaan pasien, perkiraannya.

“Skalanya tak terbayangkan, dan itu adalah hasil langsung dari apa yang Jensen dan Nvidia, serta alat-alat ini dan orang-orang yang mengembangkan di atas teknologi itu telah wujudkan sebagai titik awal baru,” katanya, menambahkan, “Saya pikir ekonomi dunia—dan tentu saja ekonomi teknologi—akan terlihat tak bisa dikenali.”

Para pemimpin di sektor teknologi mulai menggemakan gagasan bahwa perusahaan dapat dibangun dan dijalankan oleh tim yang lebih kecil. Misalnya, CEO OpenAI Sam Altman menekankan bahwa AI bertindak sebagai kolaborator yang memungkinkan individu dan tim kecil mencapai hasil yang dulu membutuhkan organisasi yang jauh lebih besar, memperkuat produktivitas dan kreativitas. Block baru-baru ini mengumumkan akan memotong 40% jumlah karyawan perusahaan fintech itu karena kemajuan dalam AI. Keputusan itu adalah bagian dari transformasi yang lebih panjang, kata CFO dan COO Block Amrita Ahuja baru-baru ini kepada saya. “Ini adalah perjalanan dua tahun bagi kami,” katanya. “Ini bukan keputusan semalam.”

Kemunculan tim yang sangat efisien dan digerakkan oleh AI dapat membutuhkan restrukturisasi mendasar dari tenaga kerja, menurut penelitian baru dari McKinsey. Untuk menangkap nilai penuh dari AI, organisasi perlu melampaui “pendekatan sepotong-sepotong, dan mendorong transformasi ganda—baik teknis maupun organisasional—yang mencakup menata ulang bagaimana pekerjaan dilakukan di berbagai fungsi dan alur kerja,” menurut laporan itu. Kemungkinan besar akan membutuhkan banyak pekerjaan dan persiapan, bersama dengan pelatihan dan peningkatan keterampilan bagi karyawan yang perannya mungkin didefinisikan ulang.

Sementara AI dapat meningkatkan produktivitas secara dramatis, mewujudkan potensinya sepenuhnya adalah tantangan yang kompleks dan menuntut bagi perusahaan dari segala ukuran.

Sheryl Estrada
sheryl.estrada@.com