(SeaPRwire) –   Selamat pagi!

Tujuh tahun setelah Tulsa Remote mulai membayar pekerja sebesar $10.000 untuk pindah ke kota Oklahoma mereka, eksperimen ini telah menjadi studi kasus tentang bagaimana insentif relokasi dapat memperkuat ekonomi lokal dan memperluas tenaga kerja yang dapat diakses oleh pemberi kerja. Lebih dari 4.000 pekerja telah direlokasi, memberikan dampak ekonomi sekitar $878 juta.

Kesuksesan itu membuka jalan untuk langkah Tulsa berikutnya: membantu pemberi kerja mengakses bakat global. Sejak diluncurkan pada 2022, Tulsa Visa Network telah membantu hampir 100 orang dari 34 negara mendapatkan visa, menawarkan model praktis di saat biaya visa H-1B yang mahal dan lingkungan imigrasi yang lebih rumit memaksa banyak pemberi kerja untuk memikirkan kembali cara mereka merekrut secara internasional.

Stan Khrapak, yang memimpin Tulsa Visa Network, mengatakan programnya melihat permintaan yang stabil tahun ini, baik dari individu yang mencari dukungan visa maupun perusahaan kecil hingga menengah yang berusaha menavigasi sistem yang semakin kompleks. Sekitar setengah dari mereka yang telah dibantu program ini berada di bidang STEM, katanya, meskipun jaringan ini juga mendukung perekrutan di bidang seperti keuangan dan akuntansi.

Justin Harlan, direktur pelaksana program induk Experience Tulsa, mengatakan Tulsa Remote telah menarik para profesional yang pekerjaan remotnya memperkuat komunitas tanpa menggusur pekerja lokal—dan bahwa Visa Network dibangun dengan premis yang sama.

“Ini adalah orang-orang dengan keterampilan tinggi yang datang [untuk peran] yang seringkali sulit diisi perusahaan di tingkat lokal, dan hal ini membuat sangat sulit untuk memperdebatkan apakah ini menambah nilai bagi komunitas.”

Pelajaran yang lebih besar bagi para pemimpin HR adalah bahwa strategi Tulsa tidak hanya tentang insentif tunai semata. Ini tentang merancam pengalaman karyawan yang membuat orang ingin tinggal di suatu tempat, menetap, dan membangun kehidupan di sana, tambah Harlan.

Program Experience Tulsa telah memperluas penawarannya jauh melampaui bantuan $10.000 dan visa aslinya. Peserta kini menerima tunjangan kesehatan dan kebugaran bulanan sebesar $200, akses ke ruang coworking gratis, dan kursus sertifikasi kerja jarak jauh yang dikembangkan bekerja sama dengan NYU.

Organisasi ini juga mengadakan acara pembangunan komunitas seperti malam film dan pelajaran menari. Di situlah, kata Harlan, banyak pemberi kerja masih kurang. Perusahaan, terutama yang memiliki tenaga kerja hibrida atau jarak jauh atau yang berusaha menarik bakat global, perlu memikirkan dengan sengaja bagaimana karyawan mengalami kehidupan di luar kantor.

“Seringkali, departemen HR hanya memberikan janji kosong atau melakukan hal-hal cepat dan mudah yang biasa kita lakukan,” kata Harlan. “Tetapi ketika perusahaan benar-benar berusaha ekstra dan melampaui yang biasa, saya pikir itu diperhatikan dan dapat memberikan dampak besar dalam hal kualitas hidup seseorang.”

Kristin Stoller
Direktur Editorial, Live Media
kristin.stoller@.com