(SeaPRwire) –   Mendapatkan pekerjaan di Silicon Valley sangat kompetitif sehingga beberapa anak muda berusia dua puluhan yang ambisius dan menganggur secara harfiah memasukkan resume mereka ke meja depan para pendiri, berharap itu akan membuat mereka menonjol untuk peran teknologi terpanas. Tapi itu bukan hal baru, kata Dan Rogers, CEO baru perusahaan perangkat lunak alur kerja senilai $1,8 miliar, Asana.

Meskipun Gen Z menghadapi , pembekuan perekrutan, dan pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya, mendapatkan pekerjaan di kantor pusat , , dan “selalu menjadi peluang kecil,” Rogers memperingatkan. 

Dia tahu betul: Rogers adalah salah satu dari sedikit CEO Silicon Valley asal Inggris. Dia memulai di kota kecil Grimsby—lebih dikenal sebagai bahan lelucon film Sacha Baron Cohen daripada sebagai landasan peluncuran teknologi—dan meniti karir hingga posisi teratas di San Francisco melalui masa kerja di Dell, , Amazon Web Services, , , dan lainnya.

“Sejujurnya, saya tidak ingat itu mudah di masa lalu,” katanya secara eksklusif kepada tentang menembus Silicon Valley. “Bagi saya, misalnya, tidak mungkin saya langsung masuk ke perusahaan teknologi terpanas di posisi terpanas. Saya selalu merasa harus bekerja keras untuk masuk, dan saya harus melalui pengalaman di tempat lain di mana saya bisa bersinar.”

Dan sekarang Rogers berada di posisi utama untuk merekrut dan membentuk tenaga kerja Bay Area, dia mengatakan hal itu masih berlaku.” Meskipun ada ledakan AI , persaingan untuk peran tingkat pemula itu sama sulitnya. 

Nasihat CEO Asana untuk Gen Z yang ingin mendapatkan pekerjaan di Silicon Valley

Tanyakan kepada Rogers untuk nasihat tentang generasi berikutnya yang mencoba menembus dunia teknologi California, dan dia tidak memiliki trik perekrutan cepat atau  aksi.

Sebaliknya, dia merekomendasikan untuk diam-diam membangun resume yang mustahil diabaikan—bahkan jika itu membutuhkan waktu bertahun-tahun dan melalui perusahaan yang kurang bergengsi. Atau seperti yang dia katakan: “Mungkin masuk melalui pintu samping daripada pintu depan.”

Rogers menekankan bahwa mendapatkan pekerjaan tingkat pemula, magang, atau skema pascasarjana langsung di salah satu setelah lulus “adalah peluang kecil.” Bukan tidak mungkin, tetapi tidak mungkin. Bagi sebagian besar Gen Z, katanya, rute terbaik adalah membangun pengalaman yang kredibel di suatu tempat yang akan mengajarkan Anda keterampilan teknologi yang pada akhirnya akan diinginkan oleh nama-nama besar.

“Bagi kita yang tidak bisa masuk melalui pintu depan, tidak apa-apa,” tambahnya. “Ada pintu samping di sepanjang jalan, dan Anda hanya perlu membangun ke arah itu.”

“Ada pengalaman luar biasa yang bisa Anda dapatkan, mungkin di perusahaan yang lebih kecil, mungkin di wilayah yang sedikit berbeda, mungkin di kategori yang sedikit berdekatan. Setelah bekerja di sana, Anda akan menjadi sangat berharga.”

Trik pola pikir yang pada akhirnya akan mengarah pada kesuksesan Silicon Valley—atau lebih tepatnya, versi “kotak donat” miliknya

Rogers adalah bukti bahwa surat penolakan dari perusahaan teknologi impian Anda bukanlah akhir. Dia juga harus meniti karir melalui “pintu samping” untuk mencapai posisinya saat ini. “Kisah saya berakhir di Silicon Valley,” katanya. “Tetapi sementara itu, saya melakukan peran yang sangat penting di Texas. Saya melakukan peran yang sangat penting di Seattle, dll.” 

Pada saat dia akhirnya tiba di San Francisco, dia telah mengumpulkan cukup banyak pengalaman bervariasi sehingga dia bisa memanfaatkan seperangkat alat yang mendalam—yang dia sebut dengan bercanda sebagai versi “kotak donat” miliknya untuk memperkenalkan diri kepada para bos teknologi.

Pada akhirnya, jika Anda terus membangun keterampilan di usia dua puluhan, gaji dan jabatan akan datang kemudian. Ini lebih lambat daripada aksi kotak donat harfiah (atau bahkan mengirim email dingin kepada bos, atau mengenakan tanda plakat yang meminta pekerjaan), tetapi jauh lebih dapat diandalkan.

“Saya pernah menerima nasihat dari seseorang, dan mereka berkata belajar sebelum menghasilkan,” tambahnya. “Anda harus memastikan bahwa fase pembelajaran dalam karir Anda berlangsung selama mungkin sebelum Anda bahkan memikirkan fase menghasilkan.”

“Apa yang sebenarnya berarti bagi saya adalah tidak ada jalan pintas untuk menempatkan blok bangunan yang Anda perlukan untuk menjadi sukses.”