(SeaPRwire) –   mungkin tidak pernah mendengar tentang startup AI Markup AI atau CEO-nya Matt Blumberg. Tapi investor miliarder itu telah menjadi salah satu penasihat terbaru perusahaan—dan semuanya berkat AI.

Akhir tahun lalu, Blumberg menghadapi masalah yang familiar bagi banyak pemimpin: dia ingin umpan balik yang lebih tajam daripada yang bisa diberikan secara konsisten oleh dewan direksinya. Lagipula, mereka sebagian besar terbatas pada pengalaman mereka sendiri dan tidak tersedia 24/7.

Jadi, Blumberg memutuskan untuk membangun miliknya sendiri. 

Bekerja dengan tim eksekutifnya, CEO Markup AI menciptakan apa yang dia sebut “dewan direksi fantasi”—sekumpulan mitra pemikir yang dihasilkan AI yang dirancang untuk menantang pemikirannya sesuai permintaan. 

Setelah menyempitkan daftar orang terkenal di dalam dan luar dunia bisnis, Blumberg dan timnya memilih 15 nama, termasuk Buffett, , dan almarhum .

Dan sudah, dewan AI telah membantu dia menghemat jam dengan menghasilkan ide-ide baru, memberikan umpan balik pada proposal bisnis, dan mempersiapkan pertemuan dengan anggota dewan nyata. 

‘Dewan direksi fantasi’ hanya butuh satu jam untuk dibuat—dan menggunakannya untuk beroperasi dengan ‘kecepatan warp’

Untuk membangun dewan fantasi, Blumberg menggunakan campuran , , dan untuk membuat profil 5.000 kata untuk setiap orang. Profil-profil itu dilatih pada item-item di domain publik—dengan tujuan memungkinkan AI merespon masalah seperti yang mungkin dilakukan oleh anggota dewan nyata—berdasar pada bagaimana para pemimpin bisnis itu melihat kepemimpinan, tata kelola, dan kinerja.

“Sebagai CEO yang mengarahkan strategi dan eksekusi perusahaan, setiap input tambahan, pembelajaran, dan tantangan memperkuat pekerjaku,” kata Blumberg kepada —menambahkan bahwa di ruang AI ‘kecepatan warp’, dewan fantasi memberikan wawasan cepat sesuai permintaan yang terkadang tidak bisa diberikan oleh rapat dewan tradisional.

Membuat dewan fantasi hanya butuh tidak lebih dari satu atau dua jam, katanya, dan merupakan “alat tambahan yang luar biasa” untuk segala hal mulai dari mempersiapkan rapat dewan manusia hingga menyusun proyek internal. 

“Saya akan mengatakan hal-hal seperti: Hei, saya akan melakukan presentasi untuk rapat kickoff kami minggu depan. Menurutmu, tiga tema teratas apa yang harus saya soroti?” katanya kepada

Dia juga meminta AI untuk memberinya tinjauan kinerja untuk 2025, yang menurutnya “tepat sasaran” dengan menyebutkan kekuatan dan masalahnya yang sesuai.

Saat ini, Blumberg menggunakan teknologi itu untuk mempersiapkan rapat kickoff karyawan tahunan dan rapat dewan. Tapi seperti AI lainnya, dia menekankan bahwa itu tidak sempurna.

“Dengan agen AI apa pun, Anda perlu sangat berhati-hati untuk tidak mempercayai omong kosong. Mereka prediktif, dan mereka bagus, tapi tidak sempurna. Mereka bukan manusia, dan mereka melewatkan banyak isyarat.”

Perusahaan seperti dan Klarna sedang terjun langsung ke AI

Eksperimen Blumberg adalah bagian dari dorongan yang lebih luas oleh perusahaan untuk menyematkan AI langsung ke dalam pengambilan keputusan eksekutif dan tata kelola perusahaan.

Minggu lalu, JPMorgan Chase dengan raksasa penasihat proxy dan Glass Lewis, sebaliknya mengandalkan platform voting berbasis AI internal bernama Proxy IQ untuk memandu keputusan pemegang saham. Langkah itu menekankan seberapa dalam alat AI mulai.

CEO lain telah membawa teknologi itu lebih jauh—kadang-kadang dengan memasukkan diri mereka sendiri ke dalam proses, secara virtual.

CEO Eric Yuan pada panggilan laporan laba tahun lalu sebagai avatar yang dihasilkan AI, menyampaikan ucapan persiapan awal dengan suara dan penampilan dia.

“Saya bangga menjadi salah satu CEO pertama yang menggunakan avatar dalam panggilan laporan laba,” kata avatar Yuan. “Ini hanya satu contoh bagaimana Zoom mendorong batas komunikasi dan kolaborasi.”

Hal ini terjadi setelah CEO Klarna melakukan peluncuran serupa replika video yang dihasilkan AI pada panggilan laporan laba. Perusahaan fintech itu juga telah meluncurkan “Hotline AI CEO” 24/7, yang menjawab pertanyaan pelanggan dalam gaya percakapan Siemiatkowski, baik dalam bahasa Inggris maupun Swedia.

Namun bagi Blumberg, teknologi ini bukan tentang penggantian—ini tentang peningkatan. Dewan direksi aslinya, katanya, belum menyatakan kekhawatiran tentang digantikan dalam waktu dekat.

“Mereka melihat dewan fantasi dengan cara yang sama seperti saya, yaitu bahwa itu adalah tambahan yang bagus, semacam peningkatan kemitraan pemikiran,” katanya kepada BI. “Tapi itu tidak akan pernah menjadi pengganti dewan nyata.”