(SeaPRwire) –   Transformasi perusahaan adalah salah satu pos anggaran terbesar dalam anggaran korporat—dan salah satu cara termudah untuk membakar uang.

Pengeluaran untuk transformasi digital global diperkirakan mencapai sekitar $3,4 triliun pada tahun 2026, namun penelitian dari McKinsey menunjukkan sekitar 70% program perubahan besar berjalan terlambat, melampaui anggaran, atau gagal memenuhi tujuannya, dengan proyek ERP bahkan berkinerja lebih buruk. Rajiv Gupta, seorang pendiri tiga kali (yang startup sebelumnya diakuisisi oleh Oracle, Cisco, dan McAfee), bertaruh bahwa perusahaan keempatnya dapat mengubah tingkat kegagalan itu menjadi pasar yang dapat dijangkau.​

Axiamatic, startup baru Gupta bersama rekan pendiri Kaushik Narayan, muncul dari mode siluman, mengetahui secara eksklusif, dengan dana $54 juta dari Greylock Partners dan Bessemer Venture Partners untuk menjual apa yang disebutnya “agentic control plane” untuk transformasi perusahaan. Dia mengatakan platform ini sudah digunakan di dalam perusahaan-perusahaan besar termasuk Heico Company (sebuah konglomerat bisnis global) dan Marmon (anak perusahaan Berkshire Hathaway), serta integrator sistem besar, untuk mengelola inisiatif berskala besar.​

“Program-program ini telah melampaui kapasitas manusia untuk kognisi dan koordinasi. Ada lautan lokakarya, tiket, dan dokumen,” kata Gupta kepada . “Secara manusiawi mustahil untuk melacak semua itu. Ketidakselarasan dan penyimpangan menumpuk, dan Anda hanya menangkapnya sangat terlambat, jika pun bisa—itulah yang menyebabkan penundaan dan pembengkakan biaya.”​

Produk inti Axiamatic pada dasarnya adalah ruang kendali langsung. Alih-alih mengandalkan spreadsheet, slide presentasi, email, dan catatan rapat yang tersebar, platform ini secara otomatis menarik data dari lebih dari 250 sistem—bersama dengan pelacak proyek, rekaman rapat, dan percakapan Slack atau Teams—dan menyatukan semuanya menjadi satu tampilan yang terus diperbarui. Dalam praktiknya, “digital twin” itu menunjukkan apa yang awalnya disepakati oleh para pemimpin untuk dilakukan, apa yang sebenarnya sedang dikerjakan oleh tim, dan bagaimana karyawan di lapangan bereaksi terhadap perubahan tersebut.

Program ini menjalankan agen AI khusus yang bertindak sebagai “asisten supermanusia” yang spesifik untuk persona tertentu bagi CIO, pimpinan manajemen proyek, manajer perubahan, ahli materi pelajaran, dan konsultan integrator sistem. “Kami berada di samping orang-orang yang menjalankan transformasi,” kata Gupta. “Tidak ada produk incumbent yang kami gantikan. Incumbent-nya adalah kesediaan pelanggan untuk mentolerir penundaan dan pembengkakan biaya.”​

Gupta mengatakan perusahaan dapat menyiapkan versi pertama dari digital twin tersebut pada data pelanggan sendiri dalam waktu kurang dari dua minggu, yang telah membantu memindahkan beberapa calon pelanggan dari pertemuan pertama ke kontrak bernilai enam angka yang dibayar dalam satu kuartal.

Heico memberikan gambaran awal dari model tersebut. Grup manufaktur dan jasa yang terdiversifikasi itu pertama kali meluncurkan Axiamatic pada satu program ERP dan kemudian memperluasnya dari satu menjadi 20 program dalam waktu 12 bulan. Selain Heico, Gupta mengatakan bahwa dalam satu upaya perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) selama 18 bulan, platform ini membantu seorang pelanggan menghindari pembengkakan biaya 50% dan keterlambatan jadwal 40%.​

Taruhan Gupta adalah bahwa waktunya akhirnya tepat. Dia berpendapat bahwa jendela konteks yang lebih besar, inferensi yang lebih murah, dan orkestrasi yang lebih baik untuk agen otonom berarti “apa yang kami lakukan hari ini tidak akan mungkin dilakukan dua tahun lalu.” Tujuannya bukan untuk menggantikan manajer proyek dan konsultan tetapi untuk membuat mereka “50–60% lebih efektif” dengan menangkap “biji merah di dalam semangka”—keputusan yang terpendam dan resistensi halus yang menghancurkan program sementara laporan status masih berwarna hijau.​

Bagi investor di Greylock, playbook Gupta sudah familiar. Setelah meraih gelar Ph.D. dari Caltech dan bekerja sebentar di HP Labs, Gupta mendirikan Confluent Software (diakuisisi oleh Oracle), Securent (diakuisisi oleh Cisco), dan Skyhigh Networks, yang membantu mendefinisikan kategori cloud access security broker sebelum penjualannya ke McAfee pada tahun 2017. Greylock telah mendukungnya dua kali sebelumnya. Sebagian besar modal baru, kata Gupta kepada , akan dialokasikan untuk penjualan, pemasaran, dan kemitraan dengan integrator sistem dan vendor besar, setelah tahun-tahun tenang membuktikan produk dengan pelanggan awal. “Jika sebuah perusahaan Fortune 500 menghabiskan $100 juta untuk transformasi dan 70% dari itu terbuang, itu artinya $70 juta hilang—dan mereka juga telah tertinggal dari pesaing,” katanya. “Kami mengejar pemborosan itu.”