(SeaPRwire) –   Sebelum ia menjadi kepala perbankan paling berpengaruh di Amerika, CEO Jamie Dimon menetapkan aturan karier sederhana yang terdengar hampir radikal di era branding pribadi: Tutup mulutmu.

Sebagai lulusan MBA Harvard berusia 28 tahun yang bekerja sebagai asisten presiden Sanford “Sandy” Weill, Dimon tidak fokus pada “menjadi terlihat” atau ikut berbicara di setiap pertemuan, melainkan menyerap segala sesuatu.

“Tujuan pertama saya adalah belajar sesuatu dan tidak berkata apa-apa sampai saya bisa memberikan nilai tambah,” katanya kepada dalam profil awal karier yang muncul kembali di media sosial.

Pada saat publikasi, lulusan MBA Harvard yang masih muda itu baru saja dipromosikan menjadi wakil presiden — naik pangkat dari posisinya sebagai asisten Weill hanya dalam waktu dua tahun — ketika ia membagikan tips karier itu.

Sebelum itu, ia sudah membantu menganalisis kesepakatan senilai jutaan dolar dan menegosiasikan akuisisi besar. Namun nalurinya masih untuk mendapatkan hak bicara.

Dan itu membayar: Setahun kemudian, ia melanjutkan untuk mengikuti mantan bosnya Weill ke Commercial Credit, di mana ia menjadi CFO pada usia hanya 30 tahun.

Mantra Jamie Dimon untuk Generasi Z: ‘Belajar, belajar, belajar, belajar, belajar, belajar, belajar’

Dimon sejak itu memimpin JPMorgan sebagai CEO selama 20 tahun — dan meskipun selama itu dunia kerja semakin ramai, selalu aktif, dan semakin bersifat online, ia masih mengatakan kepada anak muda untuk lebih banyak mendengarkan.

Para pemimpin perbankan miliarder itu mengatakan kepada Generasi Z bahwa jika mereka ingin maju, mereka perlu menutup aplikasi TikTok dan dan belajar secara osmosis.

“Anda hanya belajar dengan membaca dan berbicara dengan orang lain. Belum ada cara lain,” kata Dimon di Konferensi Kualitas Pasar Keuangan di Universitas Georgetown pada tahun 2024. “Orang-orang membuang banyak waktu … Matikan TikTok, Facebook.”

Nasihat sederhana ini mungkin tampak kontra-intuitif di era ketika pekerja muda diajari untuk membangun merek pribadi sejak hari pertama dan berkontribusi terus-menerus.

Tetapi sebenarnya, beberapa ahli menyatakan bahwa berbicara lebih sedikit — khususnya dengan berlatih mendengarkan aktif, sebelum berbicara, dan menghindari — dapat membuat seseorang terlihat lebih senior.

Dan aturan Dimon — mendengarkan dulu, bersuara keras nanti — juga merupakan aturan yang direkomendasikan oleh banyak pemimpin lainnya.

Bahkan setelah mencapai kesuksesan, Steve Jobs dari Apple masih mengutamakan mendengarkan dulu

CHRO L’Oréal U.S. menyarankan karyawan baru Generasi Z untuk menjadi orang yang mengangkat tangan dan bersedia atau mengambil catatan di pertemuan.

Alih-alih membuat Anda terlihat junior, katanya, hal itu memberi Anda akses ke ruangan dengan para pemimpin senior di mana Anda dapat mengamati dan belajar bagaimana mereka beroperasi.

“Jika Anda adalah orang yang akan mencatat tindakan dari pertemuan dan langkah selanjutnya, dan Anda mendengarkan dan mengamati, itu tidak selalu negatif,” jelas Stephanie Kramer dari L’Oréal. “Anda berada di ruangan, dan Anda menyerap bagaimana poin-poin itu terbentuk. Anda sedang mengembangkan keterampilan inferensi.”

Bahkan setelah membangun raksasa teknologi bernilai triliun dolar, dari Apple tidak pernah berpura-pura tahu semua jawabannya. Dia tetap, seperti yang dikatakan mantan kepala desainnya, benar-benar terbuka untuk belajar dari orang lain sampai akhir.

Jony Ive bekerja bersama pendiri itu selama hampir 15 tahun, merancang produk ikonik seperti iMac, iPod, iPhone, iPad, dan Apple Watch.

Merenungkan kemitraan mereka dalam surat yang baru dirilis, ia menulis bahwa mereka akan menghabiskan sebagian besar hari berdua makan siang bersama dan kemudian berdiskusi ide-ide di sore hari.

“Bagi Steve, ingin belajar jauh lebih penting daripada ingin selalu benar.”