(SeaPRwire) –   Para eksekutif senior Walt Disney Co. sedang mendiskusikan cara untuk menyatukan berbagai aplikasi seluler perusahaan dan mengubah layanan streaming-nya menjadi tujuan utama untuk segala hal yang berkaitan dengan Disney, sebuah tempat di mana pengguna dapat memesan tiket taman hiburan, membeli merchandise, bermain game, dan menonton film, menurut orang-orang yang mengetahui masalah tersebut.

CEO baru Disney, Josh D’Amaro, sedang berupaya untuk meruntuhkan silo di dalam perusahaan dan menyederhanakan cara pelanggan berinteraksi dengan mereknya. Aplikasi baru ini akan menggabungkan Disney+ dengan platform seluler seperti aplikasi Disneyland Resort dan Disney Cruise Line Navigator menjadi apa yang secara internal digambarkan sebagai “super app,” kata orang-orang tersebut, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya karena informasi tersebut bersifat pribadi.

Percakapan ini masih dalam tahap awal dan belum ada langkah konkret yang diambil untuk mengembangkan produk tersebut, kata mereka. Namun, ambisi ini telah menjadi pusat dari materi presentasi internal, dan menunjukkan potensi yang dilihat D’Amaro dalam mengembangkan bisnis direct-to-consumer perusahaan, kata orang-orang tersebut.

Seorang juru bicara Disney menolak berkomentar.

Perusahaan telah lama mempertimbangkan gagasan untuk membuat super app untuk segala hal tentang Disney atau bahkan program keanggotaan yang mirip dengan layanan Prime milik Amazon.com Inc. Pendahulu D’Amaro, Bob Iger, telah memikirkan gagasan ini selama lebih dari satu dekade, bahkan sempat menguji versi yang kurang komprehensif di Inggris.

Seiring dengan dirilisnya lebih banyak aplikasi oleh Disney dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan secara berkala meninjau kembali apakah akan menggabungkannya. Ambisi tersebut tidak pernah membuahkan hasil karena kendala logistik, kata orang-orang tersebut. Disney saat ini sedang berupaya menggabungkan platform video online Hulu dengan Disney+, yang menghadapi hambatan karena infrastruktur teknologi dan hak pemrograman mereka yang terpisah, kata orang-orang tersebut.

D’Amaro, yang menggantikan Iger sebagai CEO pada bulan Maret, sangat ingin meninjau kembali gagasan tersebut. Ia mengatakan kepada para pemegang saham pada rapat tahunan perusahaan bulan itu bahwa “Disney+ akan terus berkembang melampaui layanan streaming tradisional untuk menjadi pusat digital perusahaan kami – sebuah portal yang menghubungkan cerita, pengalaman, game, film, dan lainnya dengan cara yang benar-benar baru.”

D’Amaro menjabat sebagai pengamat dewan di Epic Games, penerbit video game di balik Fortnite. Ia baru saja merestrukturisasi Disney untuk lebih menyatukan game dan hiburan. Disney juga telah menjajaki lebih banyak investasi dalam konten buatan pengguna dan kecerdasan buatan (AI).

Ambisi tersebut menghadapi hambatan di kemudian hari pada bulan Maret ketika OpenAI Inc. secara tiba-tiba menutup generator teks-ke-video Sora, yang membatalkan kesepakatan senilai $1 miliar yang telah ditandatangani Disney dengan perusahaan tersebut untuk memberikan akses kepada pengguna ke sekitar 200 karakter dan memungkinkan mereka membuat konten sendiri untuk Disney+.

Disney dijadwalkan untuk melaporkan pendapatan kuartalan pertamanya di bawah kepemimpinan D’Amaro pada tanggal 6 Mei.