(SeaPRwire) –   Dalam beberapa tahun terakhir, alat AI telah memasuki arus utama karyawan biasa—dan sekarang, kemampuan menguasai teknologi ini semakin menjadi prasyarat bagi karyawan. Keahlian AI (AI fluency) cepat menjadi syarat dasar; Anu Madgavkar, mitra di McKinsey Global Institute, memprediksi bahwa hingga setengah dari kehidupan kerja profesional dapat diubah oleh teknologi canggih pada awal dekade mendatang. 

“Kami memiliki banyak penelitian yang menunjukkan bahwa antara 30% hingga 50% dari jam kerja dan aktivitas kerja seseorang dapat berubah dalam tiga hingga lima tahun mendatang,” Madgavkar baru-baru ini berkata selama panel “What Do We Mean By ‘AI Fluency?’” yang diselenggarakan oleh McKinsey di Workplace Innovation Summit milik . 

Keahlian AI telah menjadi topik hangat di antara majikan, seperti yang dijelaskan oleh mitra McKinsey sebagai kemampuan pekerja untuk memanfaatkan alat dalam tugas profesional mereka. Dan firma konsultasi manajemen ini menemukan bahwa efisiensi sudah ada; teknologi saat ini secara teoritis dapat mengotomatiskan aktivitas yang menyumbang sekitar 57% dari jam kerja di AS, menurut laporan McKinsey 2025. Agen AI saat ini dapat mengotomatiskan tugas yang menyumbang 44% dari jam kerja orang Amerika, dan robot bahkan dapat mengambil alih 13% dari waktu yang diisi karyawan. Dan tidak ada karier yang kebal terhadap perombakan: McKinsey menemukan bahwa setiap pekerjaan akan membutuhkan perubahan keterampilan pada tahun 2030. 

“Segala sesuatu tentang bagaimana kita bertransformasi, dan bagaimana kita bekerja dengan alat yang terintegrasi dengan kemampuan AI, itulah inti dari alat AI,” lanjut Madgavkar. “Ini bukan tentang kemampuan alat paket perangkat lunak tertentu—Ini adalah cara kerja baru.”

Namun, itu tidak berarti pekerja akan menjadi tidak relevan. Penelitian McKinsey 2025 juga menemukan bahwa AI tidak akan mengusir keterampilan manusia, memprediksi bahwa sekitar 70% dari keterampilan tenaga kerja saat ini dapat diterapkan pada tugas yang dapat diotomatiskan dan tidak dapat diotomatiskan. Dan para pemimpin lain menyatakan bahwa bagian dari keahlian AI adalah kemampuan untuk membedakan waktu yang tepat untuk menggunakannya—manusia membutuhkan intuisi mereka dalam transformasi baru ini.

“[AI] terintegrasi dalam segala hal yang kita lakukan. Jadi mengikuti pelatihan tentang alat tertentu, itu sangat sementara,” Yelena Naginsky, kepala talenta dan kinerja di Google DeepMind, juga berkata selama panel puncak. “Anda perlu memahami masalah apa yang ingin Anda selesaikan. Apakah ini alat yang tepat untuk Anda?…Kami tidak membutuhkan lebih banyak konten.”

Scott Helmes, chief people officer di platform HR berbasis cloud Gusto, menanggapi pendapat para pemimpin di McKinsey dan Google DeepMind dalam penilaiannya tentang keahlian AI. Dan ini menjadi tuas yang kuat dalam kehidupan pribadi dan profesional manusia. Dia mencatat bahwa revolusi teknologi ini terasa sangat berbeda dari yang lain dalam hal kecepatan inovasi; Helmes berkata bahwa selama 12 hingga 18 bulan terakhir, trajektori teknologi telah berubah secara dramatis. Menerapkan alat-alat ini ke alur kerja dapat menjadi keberhasilan besar untuk pengalaman pengguna bisnis. 

“Keahlian AI bukanlah penggunaan alat—alat apa, kapan menggunakannya, mengapa menggunakannya,” jelas CPO selama sesi. “Ini adalah bagaimana [AI] mengubah dan memperkuat kemampuan Anda untuk memberikan dampak bagi pelanggan Anda melalui penggunaan alat-alat tersebut.”